新员工是公司每天安排工作,还是员工主动问今天做什么?

前面好一佳说到了好一佳在公司里面注入学习的状态以后,吴总每天就给自己安排了学习的时间。在这样的情况下,吴总可以很好的带动公司的学习积极性。但是,对于新员工,好一佳培训还是不得要领,对于新员工,好一佳应该怎么做?

前面好一佳说到了几个女孩子做了一天,2天以后就不来了,好一佳完全不知道自己应该怎么做?在这样的情况下,好一佳就上吴总找朋友介绍,于是一个男孩子暑假工就来到了好一佳公司上班。于是好一佳就开始给男孩子安排工作,第一天,好一佳就上男孩子自己拍摄图片,做图片,也就是工作的第一步,其实好一佳这里的工作很简单的,2个部分的工作。

1,网上产品详情页的制作,这里包括拍摄图片,做图片,做产品详情页。这是最基本的工作。拍摄图片需要掌握一定的技巧,做图片添加自己的创意。图片做好以后就是上传到产品详情页,这里做习惯了也很快的。

2,产品详情页做好,就需要推广这些产品,也就是销售这些产品,也就是好一佳所做的营销。这里要做的事情可以五花八门,随意发挥。可以把产品销售出去就是王。

这也就是好一佳童车有限公司主要的工作内容,所以,新员工来了以后,好一佳先确定这些新员工是打算做什么,好一佳才可以因材施教,如果是做图片的,那么好一佳就教他做图片,这个时候问题就出来了,他自己拍摄以后,图片做好了以后就没事可做了,员工是要问好一佳要工作还是好一佳每天给他安排工作?

这里就有一个心理学的问题了,也就是这个员工就是来好一佳公司混时间的,也就是坐一下,等下班。这种人在好一佳看来是最不需要的员工。还有一种员工,也急速想在好一佳这里学习东西的,那么他就会主动问好一佳,我没事可做,可以教我做什么?于是好一佳就可以教他其他的一些东西,这样的员工,好一佳是喜欢的。

对于第一种就想混时间的,好一佳认为基本上无药可救,低于第二种员工,好一佳就会给他很多知识,只要他愿意问,好一佳就会毫不保留的教他做事情。他自己也成长了,好一佳的公司也成长了,好一佳可以把更多的事情交出去,上员工独立去完成,这样好一佳可以有更多的时间去做好一佳自己应该做的事情。一个爱学习的员工才是好一佳需要的员工。学习就对了。

好了,今天好一佳就写到这里,对于你来说,新员工进来你是每天安排工作还是员工自己找事情做?你会怎么做?请支招,好一佳谢谢你了。

 

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